代县五中推行德育精细化管理效果好
新学年,代县五中创新管理机制,强力推行“大事抓具体,小事抓到位”的精细化管理,要求学校的每位教职工都要尽心、尽责工作,实现人人会管理、处处有管理、事事见管理的目标。
该校紧紧围绕立德树人这一根本,创新管理机制,细化管理措施,加强对学生的督查力度,组织定期与不定期检查;实行领导包年级,教师包学习小组,包组到人,同时出台考核方案;教师包做学生工作,做到了有规定次数、有工作记录、有学生评价、有领导核实、有考核打分、有信息反馈,在一月的考核中本着实事求是的原则,客观公正做出数据评分,学校记入教师的业务档案,作为评优和晋升职称的依据。开展德育精细化管理以来,促进教师工作作风改进,对学生的管理教育更加勤快了,关系更加密切了。学生在安全、纪律、卫生、行为、学习等方面发生了明显的变化。
代县五中 王 斌